Esther Flor : égalité et leadership dans l'industrie chimique
Entretien
Q : Y avait-il une parité lorsque vous étudiiez le génie chimique ?
R : Oui, nous étions presque à parts égales, hommes et femmes, même si à l’école, les garçons étaient majoritaires.
Q : Comment s’est passé vos débuts dans le secteur ?
R : J’ai commencé par remplacer une collègue en congé maternité, puis je suis devenue chef de laboratoire et enfin responsable de production, devenant ainsi la première femme à occuper ce poste dans l’entreprise.
Q : As-tu été victime de discrimination parce que tu es une femme ?
R : Jamais. Au début, mon équipe était entièrement masculine et on m’a toujours respectée. Aujourd’hui, chez SIPCAM Inagra, environ 33 % de mon équipe est composée de femmes.
Q : Existe-t-il des inégalités dans des postes comme le tien ?
R : Oui, il y a peu de femmes responsables de production et pratiquement aucune à la direction d’usine. Ce sont des objectifs que nous devons encore atteindre.
Q : Comment pouvons-nous parvenir à une plus grande égalité ?
R : En sélectionnant les personnes en fonction de leurs compétences et non de leur sexe. Les processus de sélection « à l’aveugle » peuvent aider les femmes à prouver leur valeur.
Q : Quel conseil donneriez-vous aux femmes qui travaillent dans des secteurs à prédominance masculine ?
R : Qu’elles se donnent à fond, tout en séparant vie professionnelle et vie privée. L’équilibre est essentiel pour réussir et être heureuse, avec des moments de déconnexion et de bien-être personnel.
Le parcours d'Esther Flor montre que l'égalité aux postes à responsabilités est possible. Son exemple inspire d'autres femmes à diriger avec assurance et sérénité, en rappelant que le talent et la formation doivent toujours être les critères déterminants pour progresser, quel que soit le secteur.
